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【房企】疫情之下20位地产总裁的思考:什么样的企业更有韧性?

fangqi】2020-3-14发表: 疫情之下20位地产总裁的思考:什么样的企业更有韧性?
新华网北京3月15日电“凡不能毁灭我的,必使我强大。”突如其来的新冠肺炎疫情暂时打乱了房地产企业的发展节奏,而企业的“掌舵人”们却没有停下带领团队前进的脚步。什么样的企业可以平稳越过寒冬?什

    疫情之下20位地产总裁的思考:什么样的企业更有韧性?

“其进锐者,其退速。”更有韧性的企业,不争一时之利,眼光放远,稳中求进,是坚定的长期主义者。

“疫情对企业的影响,主要是销售停滞带来的现金流紧张的问题,现阶段如何做好营销,保障现金流稳定安全,是企业急需思考的问题。” 金科股份总裁喻林强说,“内功要练好。过去营销人的节奏是很快的,很难有一个静下来的时间来总结、提升自己,利用疫情这段时间,销售团队要把培训做起来,切实提升自己的业务水平,为接下来的硬仗做好准备。”

“随着疫情逐步得到控制,社会生产和消费也在逐步恢复正常。这场突如其来的挑战,让整个行业沉下心来思考。”和昌不动产集团董事长武磊介绍,“面对疫情带来的冲击与影响,和昌人始终保持理性,切实做好防控工作,线上办公保证集团运营,并按照各地政府的安排逐步推进复工复产。”

在全联房地产商会创会会长聂梅生看来,资金密集型特征决定了现阶段房地产行业遇到的困难较大,对房地产业而言,拿地、开发建设、销售等各方面都会受到影响。一旦其中一个环节出了问题,将会导致企业资金链紧张。她表示,企业一定要有“隔夜粮”,否则就会很被动。买房不像网购,虽然线上可以预定,但行业特点决定它必须是线下交易。如果没有“隔夜粮”,遇到疫情这样的特殊时期,又赶上银行还贷高峰期,房企的资金就会吃紧。

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(【fangqi】更新:2020/3/14 16:07:09)
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